Objetivos del ODS relacionados al turismo
4
Educción de calidad
8
Trabajo decente y crecimiento económico
11
Ciudades y comunidades sostenibles
16
Paz, justicia e instituciones sólidas
La Guía para el desarrollo de un Plan de turismo sostenible presenta una estructura a modo de ejemplo y acercamiento a los puntos a tener en cuenta en la elaboración de un plan de turismo.
Es una muestra de lo que podemos ofrecer en la organización de proyectos a largo plazo y la ejecución de los mismos.
El desarrollo turístico sostenible es la clave para mantener la calidad del medio ambiente, aumentar la rentabilidad económica y asegurar el lucro empresarial, mientras se promueven experiencias de mayor calidad para los visitantes.
Para lograr esto, es necesario un planeamiento turístico que sea parte estratégica del desarrollo sostenible de la población local y la región.
La etapa de Alcance de un plan de turismo y digitalización es fundamental para definir las características técnicas y actuaciones mínimas necesarias que permitan llevar a cabo el desarrollo del proyecto de forma adecuada. En este sentido, se requiere un estudio exhaustivo de viabilidad que contemple la evaluación de los recursos y potencialidades turísticas del país, las necesidades y expectativas de los visitantes, así como el análisis de la competencia y de los mercados objetivos. Este estudio deberá ofrecer en forma de memorias técnica toda la información necesaria para la toma de decisiones en cuanto a la puesta en valor del itinerario y su lanzamiento como producto turístico ya sea cultural, experiencial o de la tipología que se considere más adecuada. Además, se debe definir claramente el alcance del proyecto, estableciendo objetivos, metas y plazos de ejecución, así como las fuentes de financiamiento y los recursos humanos y técnicos necesarios para su implementación. Es importante destacar que el éxito y continuidad del proyecto dependerán en gran medida de la promoción y comercialización adecuada del producto turístico, por lo que también se deben definir estrategias efectivas para este fin.
Durante la etapa de diagnóstico, se llevarán a cabo diferentes acciones para poder obtener información precisa y completa sobre la situación actual del turismo en el país y las áreas turísticas a considerar. Se pueden realizar entrevistas a diferentes actores implicados, tanto del sector público como privado, así como estudios de mercado y análisis de datos estadísticos.
A partir de toda la información recopilada, se podrán establecer conclusiones y descripciones detalladas de las posibilidades y necesidades a suplir en las áreas turísticas seleccionadas. Esto permitirá identificar los principales problemas y desafíos a abordar en el Plan de turismo, así como las fortalezas y oportunidades a aprovechar. También se analizarán las amenazas y debilidades, con el objetivo de minimizar su impacto en la implementación del plan.
Es importante que este diagnóstico sea completo y riguroso, ya que será la base para la definición de los objetivos y las estrategias a seguir en el plan de turismo y digitalización. Además, se deberá tener en cuenta la participación activa y el feedback de los diferentes actores implicados en el proceso, para garantizar la validez y relevancia de las conclusiones obtenidas.
En la etapa de Planificación, se lleva a cabo el análisis DAFO (debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades) de las áreas turísticas en el país. Se identifican las debilidades y amenazas que puedan afectar al desarrollo turístico y se buscan soluciones a través de la definición de retos y objetivos a alcanzar en un plazo determinado.
Se establecen las actuaciones necesarias para mejorar los servicios alojativos, las dotaciones para áreas de descanso y avituallamiento, y la señalización. Se elabora un Manual de Buenas Prácticas que establece los criterios y medidas necesarios para garantizar la calidad y la sostenibilidad de la oferta turística del país.
Se define la organización interna y la gobernanza necesarias para la implementación del plan, incluyendo la designación de los responsables y el establecimiento de los mecanismos de coordinación y seguimiento. Por último, se definen las estrategias a seguir en términos de producto, promoción, comunicación y comercialización, con el objetivo de lograr una oferta turística atractiva y sostenible que atraiga a un turismo de calidad y contribuya al crecimiento económico del país.
1_ Estratefia de producto: Conversión de recursos en productos turísticos con valores de Turismo Cultural, Turismo Religioso, Turismo de Naturaleza, y el tipo de turismo que posibilite el país.
2_ Estrategia de promoción Asistencia a Ferias y fam & presstrips, etc
3_ Estrategia de Comunicación: Off line y Digital. Social Media Plan.
4_ Estrategia de Comercialización: Mercados, cliente intermediario y cliente final.
Para que el sector turístico de Guinea Ecuatorial sea más resiliente, más diversificado y genere menores puestos de trabajo.
Sostenibilidad:
La rentabilidad de cualquier actividad turística pasa por la integración respetuosa con el medio en el que se desarrolla.
Digitalización:
En Guinea Ecuatorial se requiere salvar la brecha tecnológica con medios de pagos digitales, E-commerce, cultura digital de la población. De este modo se podrá incluir al país en el mercado de comercio turístico mundial.
Competitividad:
En los últimos años Guinea Ecuatorial ha desarrollado su capacidad de atención al turismo. El próximo paso será explotar positivamente dicha capacidad y convertirse en un destino accesible y atractivo.
Sostenibilidad Medioambiental:
Reducir las emisiones vinculadas al turismo
Preservar los espacios naturales que son a su vez atractivos turísticos:
_Identificar y promover las reservas de la Biosfera en el país
_Declarar y promover los Parques Nacionales
_ Declarar Geo parques, en caso los hubiera en el país
No causar daños al medio ambiente y compensar la acción humana sobre este.
Sostenibilidad Territorial:
Ayudar a fijar la población al territorio
Repartir las carga del turismo en todo el territorio
Generar oportunidades en toda la geografía de Guinea Ecuatorial
Vincular la actividad turística al desarrollo de las comunidades locales
Sostenibilidad Socioeconómica:
Repartir los beneficios de la actividad turística
Compensar las cargas socioeconómicas del turismo
Crear mejores puestos de trabajo
Formar mejores profesionales y mejor retribuidos
Es esencial que el sector turístico se adapte a la era digital para continuar atrayendo a los viajeros, quienes están cada vez más conectados y buscan experiencias con mayor valor agregado durante su estancia.
Se busca alcanzar tres metas principales: la modernización tecnológica de las compañías, la transformación digital de los lugares turísticos y el fortalecimiento de las habilidades digitales de los diversos actores involucrados en la industria turística.
Como mencionamos anteriormente Guinea Ecuatorial debe ponerse al corriente en la digitalización de los procesos de compras y pagas. Esto incluye dar facilidades a los turistas y visitantes del país en las reservas de vuelos, alojamientos, señalización digital de puntos geográficos de interés, facilidad de compras con divisa extranjera en comercios locales, y pago de servicios en general.
El diseño de E-commerce y apps que ofrezcan una experiencia digital a los turistas es clave para integrarse a la red mundial de comercio turístico. Asociada a esta necesidad se debe brindar la solución de pagos digitales directamente en los sitios que dan a conocer la oferta turística y en cada promotor turítsico.
Es decir la digitalización es tan necesaria como las aerolíneas para traer nuevos visitantes al país.
Para competir en un mercado turístico cada vez más exigente, las empresas y destinos deben centrar sus esfuerzos en mucho más que ofrecer precios competitivos. La calidad es clave para atraer a turistas que buscan experiencias únicas y memorables durante su estancia. Esto significa ofrecer mejores productos y servicios, y asegurarse de que se mantienen altos estándares de calidad en todo momento. La implementación de sistemas de monitorización y certificación de la calidad puede ayudar a garantizar que se cumplan estos estándares.
Además, la formación de profesionales es fundamental para asegurar que el personal de la industria turística tenga las habilidades y conocimientos necesarios para proporcionar un servicio excepcional a los visitantes. Esto incluye el desarrollo de competencias digitales para adaptarse a la era tecnológica.
Otro factor importante es la renovación y adecuación de las infraestructuras turísticas, tanto públicas como privadas. Las instalaciones deben ser modernas y atractivas para los turistas, y deben ser sostenibles en términos medioambientales y sociales.
Experiencias singulares:
Es importante contar con una amplia variedad de productos y experiencias turísticas, para poder atender las necesidades de diferentes perfiles de viajeros.
Los recursos turísticos únicos, como el patrimonio cultural y natural de un lugar, pueden ser explotados y promocionados para atraer a turistas interesados en vivir experiencias singulares.
Al establecer alianzas entre diferentes actores de la industria turística, se pueden crear productos y rutas turísticas que atraigan a un mayor número de visitantes.
Para atraer a viajeros de mayor calidad, es importante promocionar experiencias segmentadas que se ajusten a las necesidades e intereses específicos de cada perfil de visitante.
Educción de calidad
Trabajo decente y crecimiento económico
Ciudades y comunidades sostenibles
Paz, justicia e instituciones sólidas
Un plan de turismo sostenible debe tener en cuenta los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU, especialmente aquellos relacionados con el turismo.
El ODS 4, Educación de Calidad, puede ser abordado a través de la formación y capacitación de los profesionales de la industria turística, lo que garantizará la mejora continua de los servicios y la calidad del destino turístico.
El ODS 8, Trabajo Decente y Crecimiento Económico, se puede lograr mediante la generación de empleo y oportunidades de negocio en la industria turística, especialmente para las comunidades locales y las poblaciones vulnerables.
El ODS 11, Ciudades y Comunidades Sostenibles, se logra a través de la planificación y gestión responsable del turismo, promoviendo la sostenibilidad económica, social y ambiental del destino turístico.
Finalmente, el ODS 16, Paz, Justicia e Instituciones Sólidas, se puede abordar mediante el fortalecimiento de la gobernanza y la transparencia en la gestión del turismo, promoviendo la inclusión y la participación activa de las comunidades locales en la toma de decisiones.
Un plan de turismo sostenible debe considerar los ODS como marco de referencia para lograr un desarrollo turístico responsable y sostenible.
Esta metodología busca evaluar el nivel de sostenibilidad de los destinos turísticos a través de un conjunto de indicadores que se agrupan en cinco dimensiones: entorno físico-natural, patrimonio cultural, bienestar social y económico, gobernanza y gestión, y turismo responsable. MEST se centra en la participación de múltiples actores y la evaluación constante del destino.
Esta metodología busca medir la competitividad de los destinos turísticos a través de un sistema de indicadores que evalúan la calidad de la oferta turística, la infraestructura, la accesibilidad, el entorno económico y la capacidad de gestión del destino. Se enfoca en la colaboración entre el sector público y privado y en la mejora continua del destino.
Esta metodología busca involucrar a la comunidad en la planificación estratégica del destino turístico a través de un proceso participativo que se enfoca en identificar los problemas y oportunidades del destino, definir objetivos y metas compartidas, y establecer acciones concretas para alcanzarlos. PEPDT promueve la colaboración y el compromiso de la comunidad en la gestión del destino.
Esta metodología busca medir el desempeño del destino turístico a través de un conjunto de indicadores que evalúan la actividad turística, la oferta turística, la calidad de los servicios, la satisfacción de los turistas y la contribución del turismo al desarrollo económico y social del destino. EDT se enfoca en la evaluación constante del destino y en la mejora continua de la gestión turística.
Esperamos sea de su interés acudir a nuestros contactos, indicados abajo, con la finalidad de seguir estructurando y ampliando los detalles necesarios para lograr la elaboración de un Plan de Turismo profesional, cumpliendo con todos los requerimientos de Digitalización y Comercialización.
Si quiere ponerse en contacto con nuestro equipo para hacer una consulta gratuita escríbanos a:
CEO: Benedicta Perez Borilo
benedicta@afrofabandgo.com
Whatsapp: +34 655 50 83 18
Esp. en Digitalización: Pedro Salvadeo
pedro.salvadeo@afrofabandgo.com
Whatsapp: + 54 9 2612 59-9699